7月19日，2026世界人工智能大会（WAIC）智能财务论坛如期召开，ACCA（特许公认会计师公会）受邀发表主旨演讲，聚焦AI时代财会人才的能力迭代与职业转型难题。ACCA全球技术研究总监柏睿安深度解读当前财会从业者面临的技能短板与职业挑战，围绕人才培育、能力重塑提出专项解决方案，为财会人员适配智能财务时代、实现职业升级指明清晰方向。

　　人工智能的快速普及，彻底重塑了财会行业的工作模式与岗位要求，给传统财会人才带来全新挑战与机遇。传统财务工作以数据汇总、报表编制、基础核算为主，且存在数据滞后、决策被动的弊端，而AI工具能够高效完成繁琐的数据处理工作，让财务工作重心转向战略分析、经营决策等高价值领域。这意味着财会从业者必须跳出传统工作思维，完成能力升级，才能适配行业智能化转型节奏，实现岗位价值重塑。

　　ACCA最新行业调研数据直观展现了当前财会人才的转型困境，人才能力缺口已成为制约行业AI落地的核心软性壁垒。数据显示，72%的受访财会从业者认为自身生成式AI技能水平较低，行业整体仅具备基础AI操作能力，缺乏深度应用、数据研判、风险核验的专业能力。同时，93%的财务专业人士对AI输出的不可验证洞见存在顾虑，凸显行业人才普遍缺乏AI审慎验证能力与批判性思维，难以有效甄别AI数据风险、把控AI应用质量，成为智能财务落地的重要阻碍。

　　针对行业人才能力短板与转型痛点，ACCA在四项核心行动建议中，将人才能力培育作为智能财务转型的核心抓手，明确企业系统化育才、行业常态化进阶的全新发展路径，助力财会人才完成职业角色升级。ACCA强调，智能财务转型的核心不仅是技术落地，更是人才能力的迭代升级，企业必须摒弃被动应对的思维，主动搭建人才培育体系。

　　ACCA建议，企业财务组织需搭建专业化、体系化的技能提升计划，精准对标智能财务岗位需求，重点培育员工三大核心能力：生成式AI实操应用能力、财务数据批判性思维、AI结果审慎验证意识。区别于传统碎片化、自发性的员工自学模式，企业需构建持续学习的长效企业文化，通过系统化培训、场景化实操、常态化进阶，全方位补齐员工AI技能短板，破解行业人才能力困境。

　　同时，结合数据治理、监督管控、生态协同三大配套举措，为人才能力落地提供完整支撑。企业通过完善数据基础设施，为员工AI实操提供高质量数据支撑；搭建AI监督评估机制，规范员工AI应用标准、强化风险把控意识；推动跨部门协作，为财会人员搭建对接技术、数据资源的平台，助力员工从基础核算人员转型为战略分析型人才，充分释放个人与团队价值。

　　作为连续四年深度参与WAIC智能财务论坛的专业机构，ACCA始终聚焦财会行业人才变革与行业升级。本次论坛由上海国家会计学院与汇付天下联合主办，深入探讨AI对财会行业的重塑作用，拆解多场景转型难点，而ACCA本次发布的人才培育与转型方案，为行业破解人才瓶颈、构建智能财务人才体系提供了重要参考，助力财会行业实现高质量、可持续的智能化转型。