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    多元资本数亿元加持,史河机器人C轮融资落地

    2026-07-27 15:11:52

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      近日,国内智能特种机器人企业史河机器人宣布完成数亿元C轮融资。本轮由强港资本与中际控股联合领投,广投资本、国海创新资本、君桐资本跟投,老股东复星锐正继续加码。多元产业资本的密集注入,印证了市场对其技术实力与增长前景的高度认可。

      史河机器人办公大楼。史河机器人供图

      “商业的本质是价值创造和价值分享。机器人行业也不例外,最终还是要回归到真实场景中,为客户创造价值,实现商业闭环。”史河机器人创始人 CEO许华旸表示。十年深耕,史河落地了可规模化商用的智能特种机器人解决方案。

      高危工业场景,率先跑通商业闭环

      不同于仍停留在试点阶段的具身智能企业,史河机器人已搭建起从产品、研发、生产、品质到销售、交付、售后的完整商业闭环。过去十年,公司深耕船舶、石化、能源、建筑四大行业,积累了扎实的工程经验、客户基础与场景数据。

      产品矩阵已覆盖船舶、石化、能源、建筑四大场景:船舶板块涵盖外板除锈,内舱清洗,造船拉毛与喷涂,焊缝打磨与检测;石化板块覆盖储罐内外壁防腐、打磨、检测;能源场景覆盖压力容器自动化检测、风电塔筒除锈与喷涂、火电锅炉检测探伤;建筑领域实现外墙清洗。国内标杆客户包括中远海运重工、中船集团、招商工业、中石油、中石化、中海油、万华化学、荷兰孚宝、沙特阿美等头部企业。近三年营收持续保持高速增长。

      在许华旸看来,船舶场景的维保需求存在两类作业:“满扒”追求大面积连续除锈效率,“点扒”则需要精准识别局部锈蚀区域并精细化作业。满扒约占总修船量的30%,而点扒占70%。公司过去的机器人产品主要从事满扒作业,新一代具身智能特种机器人正是为了满足剩余70%的精细维保需求,从大面积连续作业走向精细化识别、离散操作和多工序闭环。

      订单层面,史河机器人的商业化成果同样清晰。截至目前,公司已累计获得海内外订单数亿元,覆盖船舶、化工、能源等多个高危工业场景。海外市场,越南NOSCO船厂千万级订单已落地,通过多款船舶修理领域的成熟自动化产品为客户实现显著降本增效,方案精准契合越南环保新政下的绿色化升级需求,深度绑定终端客户,提供可持续的船舶整体解决方案,树立行业标杆,迪拜干船坞世界(DDW)、新加坡ST Marine等全球头部修船企业已建立稳定合作;国内市场,中海油千万级能源项目订单完成中标。此外,船舶、风电、化工等领域多项具身智能类解决方案订单正处深度洽谈阶段,为后续业绩增长储备了明确的项目支撑。

      船舶与石化行业机器人作业案例。史河机器人供图

      在四大场景中,船舶维保是史河最具竞争优势的核心赛道。许华旸曾用“餐厅翻台率”来解释修船效率的价值:船坞是船厂最稀缺的资源,过去修一艘船往往需要6至7天,大规模部署机器人设备后可将修船周期压缩至3天左右。船坞周转率提升,意味着船厂单位时间内可维修更多船舶,释放的产能价值远超设备本身。船舶除锈机器人已落地国内外超百家大型船厂,市场占有率突破70%,累计完成10000艘十万吨级以上货轮除锈作业,设备可覆盖船体98%以上区域。对比传统人工方式,史河机器人作业效率可提升5至6倍,综合成本降低30%至50%,大幅压缩船舶维保周期。

      技术研发层面,公司研发人员占比超60%,研发投入占营收比例连续三年保持在20%以上;围绕高空机器人核心技术,已累计申请专利480+件,其中发明专利210+件,授权专利280+件,构建了较深的知识产权壁垒,先后获评为“国家级专精特新‘小巨人’企业”、“国家知识产权优势企业”。在具身智能产品线方面,长期一线作业已沉淀出核心数据资产——累计作业时长超200万小时,形成“作业即采集”的数据闭环,成为特种垂直大模型持续进化的基础。

      四大核心资金投向,明晰中长期增长蓝图

      本轮融资资金将全部聚焦四大战略主线,围绕“具身+AI”、全球市场拓展、规模化交付、行业生态建设持续加码。

      在技术端,史河将持续打磨特种作业垂直大模型,依托十年工业现场沉淀的真实数据,构建“作业即采集”的数据闭环,提升机器人在复杂腐蚀、密闭、高空环境下的感知、决策与执行能力。数据是具身智能最深的壁垒——每一次高空作业都是一次数据采样,而这些数据正在成为大模型持续进化的核心燃料。

      史河机器人具身智能“数据飞轮”示意图。史河机器人供图

      全球化是另一条并行推进的主线。史河正在加速东南亚、中东、欧洲等核心市场的销售网络布局,搭建区域备件仓储中心与本土服务团队,从产品出口向本地化运营升级。越南NOSCO船厂的千万级订单已落地,标志着海外业务正式迈入“整体解决方案出海”的新阶段;迪拜干船坞世界、新加坡ST Marine等头部船厂也已达成稳定合作,海外市场复制能力正在持续验证。许华旸将出海节奏总结为三个阶段:第一阶段拼供应链和产品品质,第二阶段拼本地化交付和售后,第三阶段拼全球工况下的数据积累和模型泛化。史河已在中国市场完成第一、二阶段验证,正在向第三阶段过渡。

      NOSCO船厂交付仪式现场。史河机器人供图

      产能端同步跟进。依托舟山、九江、绵阳等智能制造基地,史河正在扩充产能、完善制造体系,导入精益管理与供应链协同机制,提升批量化生产效率与品控水平。国内市场已斩获中海油千万级能源项目订单,智能高空特种机器人与智能地面特种机器人协同作业,构建能源化工领域全场景维保方案。

      史河HighMaster智能绿色修船成套化解决方案。史河机器人供图

      最后一步是行业标准与生态建设。史河正联合行业协会制定特种工业机器人安全与验收规范,发起工业场景创新联盟整合上下游资源,推出行业专项人才认证培训体系,为长期市场扩张储备生态基础。

      开启产业化新阶段

      当前国家“人工智能 +”行动、海洋强国、能源安全等多重战略同向发力,高危工业场景成为具身智能技术率先规模化落地的核心阵地。行业竞争逻辑已然转换,实景落地、批量交付、全球拓客的硬实力,成为衡量企业价值的核心标尺。

      史河专业级具身智能特种机器人。史河机器人供图

      依托本轮融资加持,史河机器人将全速推进“产品化、AI化、全球化”三大核心战略,持续拓宽智能特种机器人在高危工业场景的应用边界,以自主研发的具身智能技术推动高危工业场景的智能化进程。许华旸判断,高空机器人的竞争已进入下一阶段——机器人正从能够完成固定动作的工业设备,演变为拥有环境理解、自主决策和持续学习能力的新一代工业智能体。




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