当前，人工智能正全方位重构制造业底层逻辑，AI算力建设进入爆发期，单机柜功率密度实现数量级跃升，传统工业基础设施的供电、散热与系统稳定性，正面临前所未有的极限挑战。与此同时，智能制造、新能源、半导体等高端产业提速，将国内工业基础设施行业推至产业变革的关键节点。

　　生态竞争：从企业对抗到协同共赢

　　在此背景下，全球工业基础设施"隐形冠军"企业威图大中华区迎来新任掌舵者——罗黎阳先生。拥有多家顶尖跨国工业企业二十余年从业经验的他，兼具国际化战略视野与本土化运营能力。伴随 AI 算力与高端制造的深度融合，行业应用场景愈发复杂多元，客户需求早已发生根本性变化。罗黎阳表示：“过去一个设备可能解决一个问题，而现在客户需要的是跨设备、跨系统、跨产业链的整体解决方案。未来的竞争也不再是企业与企业之间的竞争，而是生态与生态之间的竞争。因此，威图的战略非常明确，那就是专注自身优势，开放生态合作。”

　　基于这一判断，威图持续深化产业战略合作，不断完善生态布局。目前，威图已与西门子在数据中心配电领域建立战略合作，与ABB达成技术伙伴关系，同时持续深化与易盼的软硬件协同。不同于行业浅层的产品组合，威图的生态联动聚焦全流程深度协同，覆盖从工程设计、采购、生产到运营与服务的全价值链核心环节，实现技术、方案、服务的全方位融合互通。

　　系统能力：全生命周期的价值覆盖

　　对威图而言，长期主义的价值观最终要落到一项项具体的能力上。在行业认知中，威图是机柜、配电、温控领域产品的代表，但在罗黎阳看来，威图的价值远不止于此。"很多人认为威图的优势来自产品本身，但我认为，威图真正的核心竞争力，是具备覆盖工业基础设施全生命周期的系统能力。"罗黎阳强调。

　　过去六十余年，威图持续专注于工业基础设施领域，形成了全球统一的平台化产品体系、完善的质量标准、丰富的行业经验以及遍布全球的服务网络。这种从"点"到"面"的能力提升正是威图应对时代发展的核心基础。

　　三方共赢：生态模式的终极目标

　　威图大中华区CEO罗黎阳讲到："威图致力于打造一个开放、协同、可持续发展的产业生态。在这个生态中，我们愿意成为连接者和赋能者，串联各细分领域的前沿技术，融合全球积淀的产业经验与中国本土的创新实践。生态合作的最终目标从来不是企业合作本身，而是以协同之力持续为客户创造长期价值。"这种开放协同的生态模式，最终实现了产业、企业、客户的三方共赢。对终端客户而言，深度生态协同能够有效降低系统集成复杂度，大幅提升项目落地与交付效率，加速企业数字化转型进程。

　　技术迭代、战略升级、生态共建，所有布局最终都指向客户价值。正如罗黎阳在采访尾声传递的理念，在不确定的产业浪潮中，唯一确定的发展逻辑，是持续帮助客户构筑稳健、长效的核心竞争力。