近年全球供应链不确定性持续走高，如何通过资本工具强化供应链韧性、建立同行难以复制的核心竞争力，成为全行业共同关注的核心议题。第四届链博会期间，ACCA特别组织产业端、金融端代表共同逛展交流，围绕“供应链融资合作”主题拆解链式投资的落地方法，不少参与企业现场就提出了后续联动合作的意向。ACCA在本次活动中首次系统阐释了链式投资的四大核心特征：系统性布局、资源深度赋能、长期耐心持有、战略导向，这一模式完全不同于传统的财务套利型投资，是当前产业融合的最优路径。

　　链式投资区别于传统财务投资

　　ACCA中国公共事务总监钱毓益在活动中分享表示："链式投资要求财务资本从股东转向产业合伙人，不仅要看懂报表，更要深入产业，参与技术验证、供应链对接等实质性环节。链式投资的本质是资本与实体经济深度融合的产物。ACCA倡导这一理念，正是回应了会员企业在并购重组、产业基金运作及ESG投资等前沿领域的能力提升需求，也契合我们推动可持续发展与公共利益的使命。"

　　两类典型落地实践全拆解

　　来自产业端和投资端的两位ACCA会员分别分享了成熟实操经验：众为中国合伙人郑琦介绍，他们采用财务团队和产业团队分工协作的模式，财务负责全链路财务尽调，产业方同步做技术尽调，最终为被投硬科技企业直接匹配下游合作订单，这种“带订单的投资”对硬科技初创企业的吸引力远高于单纯的现金投入。君乐宝CFO吴文楠则从链主企业视角出发，分享了链式投资的应用价值：通过对上游牧场、下游渠道的针对性链式投资，企业直接打通了全产业链的核心节点，构建起同行无法复制的供应链壁垒，从源头保障了产品品质和供应稳定性，财会部门的工作重心也从传统核算逐步延伸到全产业链分析和长期战略规划领域。

　　本次交流吸引了银联国际、西门子中国、飞利浦（中国）投资、赛力斯、晶澳太阳能等跨行业企业参与。ACCA分享的调研数据也显示，未来3年东南亚、非洲、中东将是中国企业链式投资的核心落地区域，在“中国+N”的全球化布局趋势下，链式投资将成为支撑企业全球化发展的核心底层工具。