第四届中国国际供应链促进博览会期间，ACCA特许公认会计师公会受邀出席，特别邀请参展企业、金融投资机构及ACCA会员围绕“供应链融资合作”开展现场参观交流，共同探讨产业链投资本质与“以投带产、以产兴链”的落地路径，参与的产业、金融代表团参观多家展商后，普遍提出了后续产融对接的合作意向。ACCA在现场明确提出，强调系统性布局、资源深度赋能、长期耐心持有及战略导向性的链式投资，已经成为中国企业优化全球供应链布局、提升产业核心竞争力的关键抓手。

　　核心布局区域数据发布

　　活动现场ACCA公开了最新调研洞察：未来3年，东南亚仍是中国企业全球扩张的第一优先级区域，57%的受访CFO将其列为增长潜力最大的市场，紧随其后的是占比36%的非洲、30%的中东，三个区域共同构成当前企业出海的核心增长极。与会嘉宾达成共识，面对近年的宏观经济波动和全球供应链重构，企业不能再仅盯着单期财报的短期盈利，必须站在更长周期布局供应链生态，推动短期逐利的财务资本向支持实体发展的“耐心资本”转型。

　　“中国+N”成主流出海策略

　　ACCA中国总监邵楠在现场总结表示，当前中国企业已经把全球化布局列为核心增长来源，供应链的核心组织原则已经从过去追求效率优先转向韧性优先，对应的跨境投资策略也从早年的“中国+1”单点布局，升级为覆盖多区域的“中国+N”多元布局模式，东南亚、非洲、中东正是这一轮布局的核心落点。链式投资给企业带来新机遇的同时，也伴随跨境合规、产业协同等多重复杂风险，财会从业者作为伴随企业出海的核心生产服务力量，正发挥不可替代的作用，既懂链式投资的底层逻辑，也能精准识别供应链生态中的各类潜在风险。

　　本次交流还吸引了银联国际、西门子中国、飞利浦（中国）投资、赛力斯、晶澳太阳能等企业参与，各方围绕多区域布局的实操经验展开深度对话，共同探索通过资本串联全产业链的可行路径，助力中国企业实现高质量全球化发展。其余嘉宾也结合实践补充了观点：ACCA中国公共事务总监钱毓益提出链式投资本质是资本和实体深度融合，要求资本方从单纯股东转向产业合伙人；众为中国合伙人、ACCA会员郑琦分享了联合产业方为硬科技企业提供“带订单投资”的实操模式；君乐宝CFO、ACCA会员吴文楠也提到链式投资帮助企业打通全链路，构建起食品产业的供应链安全壁垒。