在2026奇瑞全球创新大会上，墨甲机器人不仅发布首款家庭陪伴人形机器人墨宝，更披露了完整的全球化运营规划：首批布局300家全球体验中心，打造“甲天下”全球租赁品牌，以销售加租赁双模式拓展全球市场，同时完善供应链、人才、用户共创等生态配套，推动机器人从产品交付走向持续运营，加速全球产业化进程。

　　本次奇瑞全球创新大会在安徽芜湖举办，吸引2000余名海内外嘉宾参会。会场沿线，已在全国多城投入使用的墨甲智警机器人参与执勤；“未来城”展区内，机器人提供导诊、咨询、陪伴服务；大会舞台与嘉年华现场，墨茵、Argos等产品完成迎宾、共舞等交互。全场景运行的墨甲机器人，既展示了产品成熟度，也印证了其全球化落地的场景适配能力。

　　10月21日，墨甲首款家庭陪伴人形机器人墨宝全球首发并开启预订，正式切入全球家庭消费市场。截至目前，墨甲机器人全球累计销量已突破3000台，覆盖100余个应用场景，产品与服务进入60多个国家和地区，具备了全球化运营的产品基础。

　　面向全球市场，墨甲搭建了“体验+销售+服务”的完整渠道体系。公司计划首批布局300家全球体验中心，围绕解决方案输出、数字营销支持、金融保险配套、服务保障体系四大维度，为全球生态伙伴赋能，打通从产品体验、销售转化到售后服务的完整链路，让不同地区的客户都能便捷地接触、使用墨甲机器人。

　　在销售模式之外，墨甲同步推出租赁模式，打造“甲天下”全球租赁品牌。该模式将以芜湖租赁样板为起点，逐步向全国乃至全球复制，面向医疗、交通、教育、安防、文旅等垂直领域提供灵活的机器人租赁方案。销售与租赁双轨并行，能够适配不同客户的使用周期、预算与任务需求，降低机器人的落地门槛，大幅拓宽机器人进入真实场景的路径。

　　全球化运营的背后，是扎实的产品与制造能力作为支撑。墨甲采用“场景驱动、车机协同”的发展路径，以真实场景需求牵引产品研发与技术迭代。研发端采用“平台院+场景院”双轨模式，平台院深耕六大核心技术，场景院对接垂直领域需求，通过全场景测试与中试体系打通研发到量产的链路。制造端依托车机协同优势，把汽车行业的平台化、标准化、体系化经验引入机器人领域，从架构源头构建成本竞争力，保障产品的一致性、可靠性与批量交付能力。

　　奇瑞汽车常务副总裁、墨甲机器人总经理张贵兵表示，墨甲要用造车的成本逻辑，打造可量产、可交付、可盈利的机器人。车机协同覆盖研发、采购、制造、质控全流程，既支撑了当前的规模化交付，也为后续全球市场扩张后的成本优化奠定了基础。

　　产品技术层面，多元场景的持续验证保障了全球适配性。从户外执勤到园区服务，从商业接待到家庭互动，墨甲机器人在100余个场景中持续打磨。墨宝搭载四层技术架构，自研MoAgent具身智能体采用快慢双脑机制，灵活应对复杂环境与突发状况，能够适配不同国家、不同场景的使用需求。

　　面向长期规模化发展，墨甲还在同步搭建产业与人才生态。公司规划布局核心零部件产业园，完善上游供应链配套；通过校企合作、项目实践、技能竞赛等方式，分层培养科研型、技能型、应用型人才，为研发、制造、场景运营全环节输送人才。在家庭消费赛道，墨甲邀请首批35位墨宝天使客户体验官深度参与产品共创，将用户的真实使用需求与建议反馈到产品迭代中，形成研发与用户体验的正向循环。

　　从全球渠道布局到租赁模式创新，从供应链配套到人才体系建设，从B端行业应用到C端家庭市场，墨甲正在搭建完整的全球化产业生态。以真实场景打磨产品、以车机协同支撑量产、以多元模式拓展市场，墨甲正稳步推进机器人的全球产业化，让人机共融的场景在更多国家和地区落地。