在墨宝全球首发的同时，奇瑞汽车股份有限公司常务副总裁、墨甲机器人总经理张贵兵在2026墨甲机器人全球发布会上发表《人形机器人从实验室到产业化之路》主题演讲，首次系统阐述了墨甲机器人的产业化发展逻辑——依托奇瑞汽车的产业体系，以场景驱动产品迭代，以车机协同降本增效，推动人形机器人从实验室样机走向规模化、商业化应用。

　　张贵兵提出，“以场景驱动全系列产品规划，走向产业化”是墨甲的核心发展思路。一方面，场景需求既牵引产品布局，也驱动技术演进：产品端以消费友好型家庭陪伴机器人为切入点，逐步拓展公共服务、企业级应用等更广泛场景；技术端则沿着规控、Agent、PhysicalAI三个阶段持续进阶，在真实场景中完成技术验证、经验积累与能力迭代，逐步提升机器人的自主智能水平。

　　在研发与验证体系上，墨甲采用“平台院+场景院”双轮驱动模式。平台院深耕运动控制、智能感知、软件开发、电子硬件、机械结构、脑机接口六大核心技术领域，打造通用技术底座；场景院则对接警用、工业、消费、教育等不同行业的应用需求，输出场景化解决方案。同时通过全场景测试体系推动技术落地验证，围绕双足、四足、轮式等不同机器人形态，同步布局柔性中试模块与中试验证基地，打通从研发样机到批量应用的落地通道。

　　“用造车的成本逻辑，做可量产、可交付、可盈利的机器人。”张贵兵强调，成本竞争力是机器人产业化的核心。墨甲将通过平台化架构设计与零部件标准化提升技术复用率，协同机器人与汽车两大业务的采购规模，推进核心零部件自主集成，同时围绕整机打造上下游配套产业集群，形成“订单拉动规模、规模推动成本优化”的良性循环，从架构源头建立成本优势。

　　在市场与服务体系层面，墨甲规划首批布局300家全球体验中心，围绕解决方案、数字营销、金融保险、服务保障四大维度赋能生态伙伴，构建连接产品体验、销售交付与售后服务的全球渠道网络。奇瑞汽车积累的全球销售网络、先进制造能力、质量管控体系及供应链资源，将与机器人业务深度协同，为全球市场拓展提供支撑。

　　针对批量应用场景，墨甲还打造了“甲天下”全球租赁品牌，以芜湖租赁运营样板为起点，将模式向全球复制，通过运营管理与资产运营能力，对接医疗、交通、教育、安防、文旅等领域的客户需求。销售与租赁两种模式并行，既为不同用户提供更灵活的应用方案，也让产品持续进入真实任务场景，积累运行数据与场景经验。

　　产业化的推进同样离不开人才与产业生态支撑。墨甲将针对科研型、技能型、应用型人才开展分层培养，通过校企合作、项目实践、技能竞赛等模式衔接高校人才培养与产业需求；同时布局机器人核心零部件产业园，完善产业链配套，推动研发、制造、应用与人才协同发展。

　　据披露，截至目前墨甲机器人全球销量已超过300台，覆盖100多个应用场景；产品与服务已进入60多个国家和地区。大会期间，“未来城”、墨甲展厅及3号厂房同步开放体验，集中展示了墨宝及智警、智护、墨茵、Argos等产品在智慧交通、医疗导诊、迎宾讲解、物资运输等场景的应用，呈现了从场景需求出发的完整产品布局。