打印耗材贵、真假难辨、采购繁琐一直是国内打印用户的核心痛点，近日跨国品牌Brother依托本土化战略，推出了创新云充打印模式，为行业提供了新的解决方案。5月8日，Brother集团（兄弟工业株式会社）正式发布2025财年财务报告，报告显示Brother集团2025财年全球销售额达8935亿日元，同比增长5.3%，营业利润同比增长15%，在复杂经济环境下展现出强劲的稳健韧性。

　　作为Brother集团的核心业务板块，打印及解决方案事业本财年贡献了集团63.9%的销售额，同比增长4.7%，依旧保持着稳健的领跑态势。尽管受全球供应链和成本波动影响，该板块营业利润出现1.3%的小幅下滑，但集团通过精细化运营抵消了不利影响，最终实现了集团整体利润的跃升，为创新产品的研发推广提供了坚实支撑。

　　在Brother集团的全球市场布局中，中国市场的增长表现格外突出，目前中国市场已经成为Brother集团全球增长的重要引擎，贡献了集团全球销售额的10.2%，增长速度在集团全球40多个国家和地区中位居前列，包括云充打印在内的多个创新产品的推出，正是中国市场快速增长的重要动力。

　　亮眼的产品创新成果，离不开Brother中国战略的全面升级，目前Brother中国已经完成了从“全球产品翻译官”到“本土需求定义者”的转型。兄弟(中国)商业有限公司董事长兼总裁张燕女士表示：“当下我们处于前所未有的变革时代，技术浪潮重塑商业逻辑，用户需求变化越来越快，不确定性已经成为新常态。依托‘全球平台+中国技术+中国速度’的本土化战略，我们作为销售端始终站在市场最前线，能够第一时间捕捉到中国用户的真实痛点和需求。”

　　张燕女士介绍，Brother中国现在的核心定位是链接集团全球技术和中国用户需求的桥梁，不再仅仅是把全球研发的产品翻译成中文推向市场，而是从中国用户的需求出发，反向推动集团定义开发产品，把中国用户的需求融入软硬件开发全流程，开发更贴合中国用户的产品，云充打印就是这种新模式下诞生的代表性成果。

　　在本土需求反向定义产品的战略指引下，兄弟(中国)联动集团在华研发中心和生产工厂，构建了产研销快速响应的高效循环，云充打印模式的快速落地就是这种循环机制的最好印证。

　　云充打印正是针对中国用户反映强烈的打印耗材“选型难、比价累、真假难辨”三大痛点打造的创新模式，由兄弟(中国)一线销售捕捉需求后，快速反馈给在华研发中心投入研发验证，很快完成了云充小程序和配套硬件的开发生产。和传统打印模式不同，云充打破了原有的硬件销售逻辑，用户不需要提前承担硒鼓、墨粉、墨水等耗材的成本，只需要根据自己实际的打印使用量，在兄弟云充小程序上充值对应打印页数即可。这种“按页付费+耗材全包”的全新模式，凭借“设备+服务+权益”一体化的优质体验推出后就广受用户好评，目前云充产品已经覆盖了喷墨和激光两大主流打印品类，能够满足不同场景下的用户使用需求。

　　近年来Brother深刻洞察到，中国用户的需求已经从单一的产品交付升维到对一体化解决方案和可持续价值的需求，为此兄弟(中国)正在推动内部组织架构从“以产品为导向”向“以用户为导向”转型，未来也会推出更多贴合中国用户需求的创新产品和服务，和广大中国用户携手共赢。